Project Management技能一覽:Soft Skills篇 - EDjob

Project Management技能一覽:Soft Skills篇

Project Management 5大熱門軟技能(Soft Skills)?

上篇文章提及Project Management的Hard Skills,是次會從Soft Skills入手,分析PM人員需要甚麼技能︰

1. 領導能力

專案團隊往往涉及不同部門的人員,為確保所有人往同一目標進發,具備領導及協調才能十分重要。例如能夠為團隊設定對的方向,並定出目標與優先順序。

2. 溝通能力 

這裡所指的溝通能力不單單是指中英文的讀寫聽說能力,更是指對不同術語的靈活運用。因為PM需要協調不同部門人員,故此需要對 ITMarketing等範疇有一定認識,能以慣用術語來溝通有助提高工作效率。

3. 談判能力 

權衡各部門和各持份者的利益、為內部開發人員爭取更合理的研發時間,以及解決各方矛盾等都是PM需要談判的項目,良好的談判能力能化解項目內部的衝突,讓團隊運作更順暢。

4. 應變能力

每個專案項目都是獨特的,並可能於實施過程中遇到千變萬化的情況。故此,PM必須具有靈活應變的能力,才能對各種不利情況迅速作出應對,否則可能導致項目進度受阻。

5. 抗壓能力

面對任何複雜混亂的局面,或者承受著來自不同部門的壓力,作為專案項目的掌舵者,PM無論於甚麼時間都需保持清醒的頭腦和思路,須於短時間內將事情梳理清楚,給予團隊清晰的指令。

6. 樂於學習新事物

上文提及,PM在不同管理範疇上需要運用不同的軟件,這些軟件不時推陳出新,所以PM人員都需要與時並進,樂於學習該方面的新知識,才有助於提高團隊的工作效率及質素。

上一篇文章 LinkedIn《2020未來技能趨勢報告》!公司最需要的10大Hard Skills!